وبحسب الخبراء فإن أي رائد أعمال وقبل الإقدام إتخاذ قرار التوسّع، يحتاج إلى التفكير في بعض الأمور التي قد تجعله يختار الإبقاء على شركته صغيرة.
وبالتالي إليك قائمة بـ 3 اسباب تجعلك تختار الإبقاء على شركتك صغيرة:
- منتجات عالية الجودة
إذا كانت الشركة تقدم منتجات فاخرة وعالية الجودة، فسوف يكون من الصعب أن تواصل تقديم نفس مستوى الجودة والخدمة في حالة التوسع، لذلك فإنه من المهم وقبل أن يتخذ رائد الأعمال قرار التوسع، أن يفكر في استراتيجية النمو واحتياجاته وأهدافه.
- لا يمكن لأي شخص آخر القيام بما تقوم به
من الممكن أن يقوم رائد الأعمال بتدريب آخرين، إلا أنهم قد لا يكون لديهم نفس الشغف الذي لديه، أو لا يقومون بالعمل الذي يقوم به بنفس الجودة، وعلاوة على ذلك كلما زاد عدد المتدربين قل الوقت المتاح لرائد الأعمال للاستمتاع بالجانب الإبداعي في العمل.
فإذا لم يكن رائد الأعمال قادراً على تفويض العديد من المهام إلى فريقه، ويفضل القيام بمعظم المهام بنفسه، فسوف يكون التوسع أمراً مرهقاً للغاية بالنسبة له.
- التوسّع يعني المزيد من التحديات
في حين يفكر رائد الأعمال في النمو باعتباره فرصة للتعلم، وزيادة الإيرادات، إلا أن من المهم أن يفكر أيضاً في الأعباء الإضافية التي ستصبح على كاهله، بما في ذلك تعلم استخدام قنوات اتصال جديدة، لأن مع نمو الأعمال، لن يكون بإمكانه التواصل مع كل شخص وجهاً لوجه.