يشكل مفهوم القيادة عنصرا أساسيا للمؤسسات والشركات، خصوصا في مجال اتخاذ وإصدار القرارات الناجحة، وفي كيفية بناء علاقة فعالة ومتينة مع الاشخاص الذي يتم العمل معهم.
ولكي تكون قائدا تتمتع بالشفافية وتتحمل المسؤولية، عليك أن تعي 5 أمور ضرورية للوصول إلى نتائج أفضل على صعيد تعزيز الإنتاجية من ناحية، وتحقيق الثقة المطلوبة لدى الموظفين تجاه أحكامك وقراراتك من جهة أخرى.
فما هي هذه الامور بحسب موقع Forbes ؟
1- عدم وضوح الغاية: من الصعب الثقة بالقائد والاعتماد عليه عندما يعبر عن توقعاته بشكل عام وغامض، وليس بشكل مباشر وواضح وهادف يحمّل الموظفين جميعهم مسؤولية هذه التوقعات بالتساوي. فعندما تضعف قدرة القائد على مواجهة مجمل التغيرات في واقعه، لن يتمكن من توحيد فريقه وتحفيزه ودعمه.
2- نقص التناسق والتركيز: يفتقر العديد من القادة إلى هاتين الصفتين، وبالتالي يصبح من المستحيل الاعتماد عليهم، فهم سريعو الانتقال من التفكير العقلاني إلى اللاعقلاني، وبالتالي لا يمكن الثقة بقراراتهم وأحكامهم.
3- نقص الشجاعة للتطور: يفتقد العديد من القادة إلى الشجاعة للتطور لأنهم يخشون التعرض للمساءلة. وفي الحقيقة، بعضهم لا يثق بنفسه بدرجة كافية لتحديد استراتيجية التغيير، غير أن القائد الماهر يعلم تماما كيف ومتى يطور من نفسه.
4- نقص التحضير وعدم الاهتمام بالتفاصيل: قد يتبع بعض القادة عادات سيئة كنقص الاستعداد وعدم الاهتمام بالتفاصيل، إذ نادرا ما يدونون الملاحظات أثناء اجتماعاتهم، ما يجعل من الصعب عليهم الرجوع إلى الوراء لتصحيح الوضع. وهكذا يشعر الموظف بالإحباط ويصبح أقل اعتمادا على الدور القيادي في الشركة.
5- عدم تنفيذ جداول الأعمال الصحيحة دائما: تتعلق القيادة لدى البعض بتحقيق السيطرة على إدارة الشركة، أكثر من تحمل مسؤولية إرشاد الموظفين بالطريقة الصحيحة. اذ يعمد البعض منهم على إنجاز أهدافه الفردية عبر تسريع حصولهم على طموحاتهم المهنية، حيث تصبح أولوياتهم تتعلق بتطوير جداول أعمالهم فقط.
فوربس